Für Software-Start-Ups und Scale-Ups ist es von enormer Bedeutung, einen Technischen Direktor (Chief Technical Officer, CTO) zu haben. Erfahrene Entwickler oder Gründer mit einem starken technischen Hintergrund können das Software-Entwicklungsteam in der Anfangsphase betreuen und den technologischen Umfang des Projekts beaufsichtigen. Wenn das Geschäft jedoch wächst, brauchen Unternehmen einen technisch versierten Manager, der die Manager berät und seinen Bereich leitet, indem er die besten technologischen Lösungen zur Erfüllung ihrer Geschäftsziele findet. Wenn Geschäftsinhaber sich jedoch nicht sicher sind, ob sie einen hausinternen CTO in Vollzeit einstellen sollten, kann das CaaS-Modell eine kostengünstige Alternative sein. Lassen Sie uns erklären, warum.

Was ist CTO as a Service?

CaaS (CTO as a Service) ist eine neue Art, auf einen CTO zuzugreifen: ein Unternehmen stellt einen ausgelagerten Experten ein, der die technischen Herausforderungen löst, das Tech-Team entwickelt, interne Prozesse optimiert und dabei hilft, Ihre anspruchsvollen Projektideen in der Realität umzusetzen. CTO-Outsourcing ermöglicht ein flexibles Zahlungsmodell: je nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens kann ein externer CTO sowohl nur ein paar Stunden pro Woche, als auch vollzeit für Sie tätig sein. Die quantitative Inanspruchnahme seiner Arbeit ist dabei meist dynamisch und kann schnell an die aktuelle Situation angepasst werden. 

Es gibt verschiedene Situationen, in denen die Unterstützung eines ausgelagerten CTOs für ein Unternehmen hilfreich sein könnte:

  • Wenn Sie eine großartige Produktidee haben, es Ihnen jedoch an dem technischen/organisatorischen Know-How mangelt, diese umsetzen können;
  • Sie haben Ihr erstes Produkt oder einen Teil Ihrer App entwickelt, aber stellen fest, dass das Design nicht mit der Weiterentwicklung Ihres Produktes/ Ihrer Dienstleistung übereinstimmt oder veraltet ist;
  • Ihr Unternehmen braucht einen Fachmann mit langjähriger Erfahrung in der technischen Leitung, der Ihnen hilft, Ihr Produkt zu entwickeln, technologische Aspekte effektiv mit Investoren zu diskutieren, Anbieter zu bewerten und technische Roadmaps zu erstellen;
  • Ihr Unternehmen braucht in seiner Wachstumsphase keinen Vollzeit-CTO, dafür aber ein Höchstmaß an Flexibilität und Kosteneffizienz, indem Sie nur für die Dienstleistungen bezahlen, die Ihr Unternehmen tatsächlich in Anspruch nimmt;
  • Sie benötigen objektive Beratung zu einer Vielzahl von technischen Fragen und einen Experten, der Ihr Entwicklungsteam leitet.

Wenn Sie sich in einer der genannten Situationen wiederfinden, dann sind ausgelagerte CTO-Dienstleistungen für Ihr Unternehmen wahrscheinlich die richtige Entscheidung

Die Rolle eines CTO im Geschäftsleben

Je nach Umfang Ihres Unternehmens, seinen Marketingzielen und der Geschäftsnische, kann der Technische Direktor im Gegensatz zu anderen Führungskräften des C-Level´s verschiedene Verantwortlichkeiten haben. Die Rolle eines CTO hängt auch von der Startup-Ebene, der Teamgröße, dem Geschäftsführungsstil und anderen Faktoren ab. Der CTO ist das öffentliche Gesicht der technischen Abteilung, die für das Management von Forschung und Entwicklung (F&E), das Technologie-Budget sowie für die Ausrichtung der IT-Strategie des Unternehmens auf seine Geschäftsziele und die Entwicklung innovativer Produkte verantwortlich ist.

C-Level Start-Ups

Die meisten typischen Aufgaben, die einen CTO-Einsatz erfordern, sind:

  • Kurz- und langfristige Technologiestrategie: Überwachung von technologischen, sozialen und wissenschaftlichen Trends, die die Geschäftsziele des Unternehmens beeinflussen können, Beteiligung an Managemententscheidungen und Identifizierung von Geschäftsrisiken und -chancen.
  • F&E: Verwaltung der Forschung und Entwicklung neuer Technologien, stets aktuelle Kenntnisse über technologische Standards und Compliance-Richtlinien, Forschung und Empfehlungen zu den effektivsten Lösungen usw.
  • Technisches Design & Plattformauswahl: Aufrechterhaltung des strategischen Schwerpunktes von Projekten, Leitung mehrerer Entwicklungsteams, Treffen kritischer technischer Entscheidungen, wie beispielsweise die Auswahl der Entwicklungsplattform, das Layout der Produktarchitektur, die Planung des technischen Designs sowie die technische Überwachung etc.
  • Aspekte von DevOps und MVP-Entwicklung: Aufbau der technischen Seite der Produkte von Grund auf, Bearbeitung technischer Aufgaben im Zusammenhang mit der ersten Produkt-Iteration, Backup technischer Prozesse, Budgetierung von MVP-Wiederaufbau und vieles mehr.
  • QA, Produktprüfungen und Cybersicherheit: Aufgabenverteilung zwischen den Teammitgliedern in Bezug auf Produktprüfungen und -debugging, Abstimmung von QA- und Tech-Budgets, Entwicklung von Sicherheitsverfahren und -algorithmen, Notfall-Audits und vieles mehr.

Technischer Ansprechpartner: Präsentation der Technologiestrategie des Unternehmens vor Partnern, Vorstand, Investoren und Mitarbeitern, Suche nach Ingenieuren und Verwaltung des Teamwachstums, Aufbau von Beziehungen zu Kunden, Verkäufern, Gesellschaften usw.

CTO as a Service für Start-Ups

Wenn Sie als Unternehmen ein Produkt vermarkten, ist es unerlässlich, jeden Aspekt seiner Entwicklung von Anfang an zu planen. Diese Planung umfasst die Entwicklungsteams mit den entsprechenden Verantwortlichkeiten, die Tech-Stacks, Entwicklungswerkzeuge und alle Prozesse, um das Risiko eines Ausfalls zu minimieren.

Mit Hilfe der ausgelagerten CTO-Dienste von Evergreen können Start-Ups kompetente Beratung über die beste Technologie und Architektur, professionelle Leitung des Entwicklungsteams, rechtzeitige Aufgabenkoordination und technische Beratung zu den folgenden IT-Diensten erhalten:

IT-Dienstleistungen

  • KI-Lösungen. Schaffung effektiver Lösungen unter Verwendung von Spitzentechnologie, die sowohl praktikabel als auch passend für das Projektbudget sind.
  • UI/UX-Design. Technische Beratung zu Architektur, Website-Logik und visuellem Design, die den Nutzern den Wert Ihres Produkts vermittelt und Ihnen hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben.
  • IoT-Entwicklung. Wir haben Erfahrung in der Entwicklung IoT-kompatibler mobiler Anwendungen und Webdienste zur Verwaltung von IoT-Geräten, um Routineabläufe zu minimieren und zusätzliche Wettbewerbsvorteile für Unternehmen zu schaffen. 
  • Entwicklung von Hochlastsystemen. Technisches Design und Engineering einer fehlertoleranten Hochlastarchitektur zur Schaffung effektiver kommerzieller Projekte.
  • MVP-Entwicklung. Prototyping, Testen, MVP-Anwendungsentwicklung, Auswahl des  Produkt-/Marktfits, Bewältigung aller Dreh- und Angelpunkte des Produktlebenszyklus und Durchführung von Tests mit realen Benutzern zur Bewertung der Marktreaktion, Unterstützung für weiteres Wachstum und Skalierbarkeit des Produktentwicklungsteams.
  • Entwicklung von Start-Ups von Grund auf. Umfassende Palette von Dienstleistungen für die Konzeption, Erstellung und Implementierung eines schlüsselfertigen Start-Ups. Wir haben außerdem unterschiedliche Methoden, ein von anderen Entwicklern begonnenes Projekt "aufzugreifen" und das Produkt bis zur Markteinführung zu bringen.
  • SaaS-Entwicklung. Wir verfügen über das technische Know-how und bewährte Prozesse, um bei der Entwicklung Ihres einzigartigen SaaS-Produktes ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Standardkomponenten und kundenspezifischer Entwicklung zu schaffen. Back-End-/Front-End-Entwicklung, skalierbare Architektur, Integration mit internen Systemen und CRM, Testen, Support und Betreuung nach der Einführung.
  • Entwicklung von Web-Portalen. Festlegung der Architektur, Plattform-Design und Wahl personalisierter Lösungen.

Entwicklung von Web-Portalen. Festlegung der Architektur, Plattform-Design und Wahl personalisierter Lösungen.

CTO as a Service für kleine und mittelgroße Unternehmen

Wenn das Unternehmen auf Wachstumskurs ist und plant, Investitionen zu tätigen bzw. Investoren zu rekrutieren, ist es entscheidend, die Investoren vom Produktpotenzial zu überzeugen. Die Erfolgschancen sind viel höher, wenn es in Ihrem Team bereits einen erfahrenen Technologie-Verantwortlichen gibt oder diese Rolle durch einen externen CTO übernommen wird. Den Investoren kann dadurch ein ganz anderer Blickwinkel ermöglicht werden und zusätzlich schafft der CTO Vertrauen, insbesondere bei komplexen Ideen. Wir beobachten kontinuierlich den Markt und bieten unseren Kunden technische Innovationen, die Ihren Gewinn durch bahnbrechende Effizienz steigern können und/oder Trend-potenzial haben. Wir stellen sicher, dass alle für das Projekt verwendeten Technologien auf dem neuesten Stand gehalten werden und entwickeln zuverlässige technische Lösungen, die keine massiven Investitionen erfordern. Die CTO-Dienstleistungen von Evergreen umfassen die folgenden Kategorien von IT-Lösungen für KMU:

IT-Lösungen für KMU

  • KI-Lösungen und Chatbot-Entwicklung. Wir bieten Ihnen die beste technische Beratung und entwickeln effektive KI-basierte Lösungen zur Steigerung der Produktivität Ihres Unternehmens, indem wir die menschliche Routine minimieren und helfen, die Kommunikation mit den Kunden auf ein ganz neues Niveau zu bringen.
  • Geschäftsprozessoptimierung. Wir haben Erfahrung in der technischen Leitung bei der Entwicklung automatisierter Geschäftsmanagementsysteme, die die reibungslose Funktionsfähigkeit Ihres Unternehmens garantieren und es Ihren Teams ermöglichen, sich auf kreativere Aufgaben zu konzentrieren.
  • CRM. Wir beraten Sie bei der CRM-Einführung vor Projektbeginn, führen die CRM-Implementierung und -Einrichtung durch und begleiten Sie auch nach der Einführung.
  • UI/UX-Design. Wir sorgen für die Schaffung einer qualitativ hochwertigen UI/UX, die in den Augen der Benutzer Ihren Vorteil darstellt und es Ihnen ermöglicht, mehr zu verkaufen, ohne die Produkteigenschaften ändern zu müssen.
  • UI/UX-Audit. Unsere Experten werden die Aspekte analysieren, die zu einer reduzierten Konversion beitragen und Wege finden, diese Prozesse zu optimieren oder von Grund auf neu organisieren.
  • Neugestaltung der Website. Erstellung eines Umgestaltungsplans, der sowohl Änderungen im visuellen Teil als auch in der Funktionalität der Website umfasst und darauf abzielt, die Konversions- und Besucherstatistiken zu verbessern.
  • Technischer Support. Unser technischer Ansatz beschränkt sich nicht nur auf die Aktualisierung des Website-Inhalts, sondern beinhaltet auch eine ständige Verbesserung und Optimierung der Funktionen unter Einbeziehung eines engagierten Teams zur weiteren Unterstützung.
  • B2B-Entwicklung. Wir planen alle Projekte gründlich, bevor wir mit der Arbeit an ihnen beginnen, wobei wir stets die Besonderheiten der B2B-Kunden berücksichtigen.
  • Entwicklung von Unternehmenswebseiten. Erstellung zuverlässiger Websites, die in Ihre Buchhaltungs-, CRM-, Workflow- und Teammanagementsysteme integriert sind, basierend auf einem tiefen Verständnis des Unternehmens, mit dem wir zusammenarbeiten.
  • Entwicklung von Hochlastsystemen und E-Commerce-Lösungen. Technisches Design und Engineering einer fehlertoleranten Hochlastarchitektur zur Erstellung effektiver kommerzieller Projekte. Individueller Ansatz, Zuverlässigkeit und Auswahl der besten Lösung, um ein Wow-Effekt für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Vorteile von CTO als Service für Unternehmen

Die Hauptvorteile der Rekrutierung eines ausgelagerten CTO für Start-Ups oder KMU aus der Sicht von Evergreen lassen sich wie folgt zusammenfassen: 

  • Geringere operative Risiken. CTOs helfen bei der Schaffung nachhaltiger Betriebsabläufe, Prozesse und Infrastruktur durch die Überwachung von IT-Budgets und eine verbesserte Ressourcenplanung, Business Continuity-Planung und Disaster Recovery, Sicherheit, Steuerung und Risiko, Produktmanagement und Mapping; 
  • Überwachung der Markttrends in der Branche und Umgestaltung des Unternehmens. Angesichts der großen Anzahl von Projekten, an denen wir mit Geschäftspartnern arbeiten, ist es wichtig, Entwicklungsstrategien nach aktuellen Kodierungsmethoden und Best Practices zu definieren und umzusetzen, sich auf die Zielmärkte des Unternehmens zu konzentrieren und Erkenntnisse zur Verbesserung der Kundenerfahrung einzusetzen;
  • Erstellung einer digitalen Transformationsstrategie durch Überwachung der Transformation jedes Geschäftsprozesses und Vorschläge, wie die Technologie dem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen kann;
  • Unterstützung bei der Teambildung. Team-Mentoring, Coaching und Hilfe bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten, Einstellung neuer Ressourcen, Schließung technischer Lücken, während das Unternehmen nach dem richtigen technischen Talent sucht;
  • Aufwärts gerichtetes Management. Kommunikation mit und Vorlage von technologischen Strategien und technischen Umsetzungsplänen bei Stakeholdern und Investoren.

Unser Team verfügt über langjährige praktische Erfahrung in den Bereichen Programmierung, Systemarchitektur und Softwaredesign sowie technische Beratung. Für Start-Ups, kleine und mittlere Unternehmen ist Evergreen nicht nur ein Entwicklungsdienstleister, sondern auch ein technischer Berater und Geschäftspartner.

Das Hauptziel unserer Tätigkeit ist es, Ergebnisse für den Kunden zu erzielen: ROI-Berechnung vor Projektbeginn, Beratung über die beste technische Lösung in Übereinstimmung mit den Anforderungen und im Interesse des Kunden.

Ihr CTO-Dienstleister und technischer Berater ist Evergreen

Benötigt Ihr Unternehmen einen zuverlässigen technischen Berater, um eine effektive technische Strategie zu entwickeln, Ihr Entwicklungsteam zu leiten und mit Ihren Investoren und Kunden zu kommunizieren? Benötigen Sie professionelle Unterstützung, um Ihr Unternehmen mit Spitzentechnologie voranzubringen, die am besten zu Ihren strategischen Zielen passt? Bitte kontaktieren Sie uns — wir beraten Sie gerne in allen fachlichen Fragen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Formular aus.

25.06.2020
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